Imagen: rtve.es

El Gobierno español tiene claro lo que debe hacer, una hoja de ruta que combina los duros ajustes fiscales a corto plazo con reformas estructurales (mercado de trabajo y sistema financiero) para dinamizar la economía.

Este es el principal mensaje de Luis de Guindos, ministro de Economía y Competitividad, a la comunidad inversora internacional y a los responsables de los principales centros de poder político y económico a nivel mundial.

El vehículo ha sido un interesante artículo de opinión que hoy publica WSJ, en el que se describe en detalle la fórmula del Gobierno de Mariano Rajoy para salir del círculo vicioso en el que España se encuentra, algo que no va a resultar fácil sobre todo después de conocerse las últimas previsiones del Fondo Monetario Internacional que auguran dos años de recesión a España.

Los mensajes principales de Luis de Guindos en este artículo son:

1. La consolidación fiscal no es una elección, es una necesidad para garantizar la confianza de los inversores.

2. Antes del 31 de marzo, estará lista la ley que desarrolla la limitación constitucional del déficit público aprobada en septiembre pasado tras el acuerdo entre PSOE y PP.

3. Las reformas estructurales serán claves para compensar el impacto de la consolidación fiscan sobre el crecimiento económico.

4. Las reforma laboral y del sistema financiero serán decisivas para alentar el crecimiento y el empleo.

5. El objetivo fundamental de la reforma laboral es fomentar la creación de empleo y la productividad para propiciar una mayor competitividad de las empresas y la economía.

6. Es necesario que la negociación colectiva se base en la productividad -y no en la inflación- y se pueda efectuar en las compañías para adaptarse a la situación de cada una de ellas individualmente.

7. Hay que acabar con los 40 contratos diferentes que existen ahora y establecer un nuevo contrato único con cláusulas iguales para los nuevos trabajadores y otro contrato que anime la contratación a tiempo parcial.

8. Son necesarias políticas activas en el mercado de trabajo para los parados y los empleados que incentiven la productividad y permitan trasladar capital humano a sectores de alto valor añadido.

9. Tenemos que acelerar de forma definitiva y transparente la valoración y limpieza de los balances bancarios.

10. La reforma financiera obligará a bancos y cajas a aumentar sus provisiones de forma suficiente y a corto plazo  para cubrir cualquier imprevisto que pueda emerger de los activos inmobiliarios.

11. Los costes  de estas provisiones no correrán a cargo del erario público sino que deben salir de las propias instituciones financieras, lo que provocará una nueva oleada de fusiones entre las entidades.

12. La nueva regulación fomentará la transparencia y la solvencia, generará una mayor eficiencia  y dará como resultado menos jugadores pero mucho más fuertes, más transparentes y con un mejor gobierno  corporativo.

Luis de Guindos es consciente de la importancia de dirigir los mensajes adecuados a las audiencias precisas en cada momento, y en las pocas semanas que lleva en el cargo ha prestado una atención especial a los dos grandes medios de comunicación internacionales: Financial Times y WSJ.

En el primer caso, mediante unas declaraciones que, en cierta medida, se le fueron un poco de las manos y fueron matizadas a posteriori. En este caso, seguramente para evitarse riesgos innecesarios, ha optado por un artículo de Opinión, que le permite establecer las hoja de ruta sin desviarse un milímetro de lo que realmente quiere transmitir.

Fuente: Daily Chart The Economist

El éxodo de la población china hacia las ciudades, en la búsqueda de un mayor progreso económico, empieza a ser patente en algunos indicadores: un 51% de la población del gigante asiático ya se ha vuelto urbana, tras haber marchado de las áreas rurales a los núcleos urbanos, según se desprende del Daily Chart que publica The Economist.

Según los datos del National Bureau of Statistics, el 51,3% de los 1.350 millones de chinos vive ya en ciudades, frente a sólo la quinta parte que lo hacía en 1980. Esta fuerte corriente migratoria dentro del país, explica The Economist, preocupa a las autoridades, porque en los próximos diez años se estima que el movimiento seguirá in crescendo. Por ello la política defendida, que no es nada fácil, es la de abandonar las tierras pero no los pueblos y trabajar en las fábricas sin vivir en las ciudades.

Pese a la gran afluencia de personas en las ciudades china de los últimos años, al comparar con países como EEUU, donde se superó la barrera del 50% de población urbana en 1920, las distancias son inmensas. Incluso Brasil, pese al vasto territorio que ocupa, alcanzó esa barrera del 50% a mitad de los sesenta y es, en la actualidad, el país con más ciudadanos urbanos, por delante de EEUU y Europa Occidental.

En otro artículo de gran interés sobre el tema, WSJ se refiere a esta nueva realidad china como un espada de doble filo, por todo lo que conlleva. Según recuerda el diario de negocios, la consultora McKinsey ha estimado que en 2030 será habrá superado los 1.000 millones de personas viviendo en las ciudades, lo que supone un enorme reto de reequilibrio interno económico y social.

La clave es cómo se logra dar respuesta a los 235 millones de ciudadanos que han emigrado las áreas rurales a las ciudades en tan poco tiempo, y a los que siguen llegando cada día, que no tienen acceso a servicios públicos básicos.

El fuerte crecimiento económico de China, que parece no tener fin tras el último dato referido a 2011 que sorprendió y superó las expectativas, no resulta suficiente para absorber los problemas que genera la fata de urbanización ante el fuerte movimiento de personas  hacia las ciudades, según los testimonios de especialistas que recoge WSJ.

Fuente:WSJ

No está el horno para bollos. Recientemente, el CEO de Lloyd's Bank, António Horta-Osório, tuvo que pedirse la baja por estrés. Tomó esta decisión por prescripción médica, al parecer tras cinco días seguidos sin pegar ojo.

Se trata de un caso extremo, pero que muestra bien a las claras hasta dónde llegan los efectos de una excesiva presión profesional.

Las restricciones presupuestarias, los objetivos inalcanzables, los despidos que te rodean, la presión de los consejos, la volatilidad de los mercados, los impagos...¿Cómo puede alguien sobrevivir en este entorno sin riesgo de estrés?

Nadie es ajeno a la posibilidad de entrar en un proceso de estas características, uno de cuyos primeros síntomas es el insomnio. Pero, según distintos especialistas, existen algunas costumbres muy básicas que pueden ayudar a reducir la presión, como recoge este artículo de WSJ.

Lo primero que hay que decir es que lo más importante es ayudar a los demás con una buena motivación, en vez de cargarles con dudas y responsabilidades que les distraigan. La necesidad innata de competir debe ser satisfecha y uno de los caminos más adecuados es no sólo hacer bien el trabajo propio, sino también apoyar a los demás y contribuir a su buen desempeño.

Como es lógico, la edad, la ocupación y las circunstancias familiares tienen bastante que decir respecto a las situaciones de estrés.

Pero lo expertos coinciden en que hay algunos pasos que pueden ayudarte a tomar el control de la felicidad en tu trabajo:

1. Encuentra el significado de tus tareas.  Un primer paso es comprometerte con un objetivo más allá de la promoción personal. Se trata de poder responderte a ti mismo porqué haces un determinado trabajo y recordar porqué estás en un negocio determinado.

2. Reduce tus expectativas. En el actual entorno, la empresa en la que trabajas no va a colmar al 100% todas tus esperanzas en relación a tu carrera profesional, tu vida social o tu crecimiento personal y profesional. Tienes que ser dueño de tu propia vida y ser consciente de que tus objetivos personales y profesionales pueden ser perseguidos incluso sin apoyarte en tu compañía.

3. Mira a los retos, no a los problemas. La actitud más adecuada es la de tratar de aprender y enfrentar nuevos retos. No se trata de demostrar que eres el más listo, sino de aprender de tus aciertos y tus errores. Si estableces objetivos intermedios, te sentirás más confortable en el largo plazo.

Lo cierto es que, con la que está cayendo, no es nada fácil mantenerse ajeno al riesgo de estrés, tanto por las propias dificultades del puesto que cada uno desempeña como a la vista de los numerosos colegas, conocidos o familiares que han perdido su puesto de trabajo. Al final, lo más recomendable, es valorar de verdad y en su justo término lo que uno tiene, tal y como recoge este artículo de WSJ.

Fuente: WSJ

La tortilla de la inmigración se ha dado la vuelta. Si hasta 2008 España fue uno de los principales destinos de inmigrantes que llegaban al país al calor del crecimiento económico y el boom de la construcción, el pasado año por vez primera hubo una disminución neta de la población, ante el éxodo de muchos de los que habían  llegado y de otros, en este caso españoles, que han optado por buscar Eldorado en el extranjero.

La crisis está provocando un movimiento profundo y hay voces que alertan por la pérdida de talento que ello supone. Recientemente se ha sabido del interés de Alemania por contar con titulados españoles, y en Reino Unido se ha incrementado de forma considerable la población española que se ha inscrito en la Embajada como nuevos residentes en el país.

La situación no es sólo un problema español, sino de Europa en general, aunque es en la Península Ibérica -Portugal incluido- dónde más se está produciendo esta huida de personas hacia nuevas tierras. En el caso de Portugal, de hecho, fueron al menos 100.000 personas de sus 11 millones de habitantes las que abandonaron el país en 2011, con destino principal a Angola y a Brasil. España se convirtió el pasado año por primera desde 1990 en exportador neto de gente, a razón de 50.000 personas, según los últimos datos facilitados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Hasta entonces, la media de entradas netas de personas en el país era como media de casi 500.000 al año, espoleados por el boom de la construcción, lo que le situó como el principal receptor de inmigrantes. En el caso de españoles, la estimación del INE es que en el último año fueron 62.000 los españoles que abandonaron el país.

Fuente: WSJ

Según una análisis de WSJ, en esta ocasión Latinoamérica está teniendo un papel muy destacado como destino de los españoles que buscan nuevos horizontes.Conforme a los últimos datos disponibles, el 30% de los españoles que abandonaron el país en 2010 escogió el continente suramericano como destino para iniciar una nueva etapa.

Brasil es, sin duda, uno de los destinos preferidos por los españoles que deciden empezar de nuevo. El fuerte crecimiento en el país carioca es el factor clave para entender que se convierta en polo de atracción, con una tasa media de aumento del PIB del 4% en los últimos años.

Si a ello se suma el alto potencial de desarrollo de un país que tiene muchas infraestructuras por construir -y la próxima organización del Mundial de Fútbol en 2014 y  los Juegos Olímpicos en 2016-, el círculo se cierra. Señala WSJ, en este sentido, que  Brasil necesita casi doblar el número de ingenieros en el país, hasta una cifra de 1,1 millones, en 2020.

Fuente: WSJ

De hecho, si se compara la evolución del sector de la construcción en ambos países, la fotografía es muy sencilla de interpretar.

Aunque por razones idiomáticas los portugueses siguen siendo una población con mayor peso en Brasil que los españoles, éstos empiezan ya a figurar en las estadísticas del gigante sudamericano como una de las poblaciones extranjeras con cierto peso. De hecho, según los últimos datos, de los 1,46 millones de trabajadores extranjeros en Brasil, 330.000 eran portugueses y 60.000 españoles, lo que significa que los procedentes de la Península Ibérica representaron casi el 27% del total.

Como señala el artículo de WSJ, más allá de situaciones coyunturales, este fuerte movimiento migratorio tiene el riesgo, a medio plazo, de la pérdida de talento que conlleva. Mucha gente joven, multilingüe y con ganas de trabajar buscan nuevos horizontes ante el desolador panorama en España, Portugal y la vieja Europa.

La semana pasada se aprobó en India una importante reforma que abre la puerta a una mayor inversión extranjera en el sector de la distribución comercial.

Esta apertura suena bien, es una buena música para el desarrollo del país; pero la letra que ha escrito el partido en el poder y su primer ministro deja muchas incógnitas abiertas, según recoge el artículo 'Can India's Congress Sell Reform?' en WSJ.

Aparentemente, el partido del Congreso y su líder y primer ministro, Manmohan Singh, han avanzado en una desregulación de la inversión foránea en el sector 'retailer', permitiendo alcanzar un 51% de capital en los   supermercados y hasta el 100% en cadenas de almacenes con una marca única.

Esta posibilidad representa una opción para incorporar el 'know how' de los especialistas del sector y, según el Gobierno indio,  podría suponer la creación de 10 millones de puestos de trabajo.

En un país de más de 1,16 millones de personas, puede parece un incremento de puestos de trabajo poco relevante. Pero cuando el gran reto es acabar con las grandes bolsas de pobreza extrema y reducir la distancia entre los más ricos y el resto de la población, cualquier avance tiene gran importancia. Si a ello se suma la creciente sensación de que India podría atravesar una época de crisis económica, razón de más para incentivar la inversión extranjera.

El problema, según WSJ, es que la reforma se ha aprobado casi por la puerta de atrás, sin haber logrado encender un debate a fondo sobre las ventajas de una mayor inversión extranjera y, sin haber aglutinado, en suma, un verdadero consenso en el país.

Este es el verdadero quid de la cuestión: hasta dónde está dispuesto el primer ministro indio y su partido a la hora de plantear un debate a fondo sobre una verdadera reforma que elimine trabas a la inversión extranjera. En este caso ha sido en el sector de la distribución retail, pero hay otros muchos en la lista de espera, sin que parezca que haya una verdadera voluntad de las autoridades para incentivar esa apertura.

Siguiendo la máxima de que no dejes que lo urgente te impida centrarte en lo importante, el CEO Council del WSJ, un grupo integrado por los primeros ejecutivos de grandes compañías a nivel mundial, aunque mayoritariamente de EEUU, fijaron como prioridades a largo plazo una revisión de aspectos clave de los impuestos empresariales, la inmigración y la educación.

Esta élite de la gestión de grandes corporaciones, en el que sólo participa un español (Isidoro Álvarez, El Corte Inglés), se reunión en Washington la semana pasada en medio de la crisis financiera europea, los equilibrios políticos en Washington o la delicada transición en China, explica WSJ.

Pero más allá de estos temas cortoplacistas, los temas tratados tuvieron un mayor alcance estratégico:

-¿Cómo fortalecer las relaciones bilaterales entre EEUU y China?

-¿Cómo promover y proteger en el comercio global la innovación necesaria para un fuerte crecimiento global?

-¿Cómo orientar la economía de EEUU a la exportación?

-¿De qué forma se gestiona la competencia global de los recursos naturales en los próximos años?

-¿Cómo deben gestionarse los problemas que genera la sanidad a nivel global?

Lo cierto es que, debido al mayor peso de compañías estadounidenses, tres fueron las grandes prioridades:

1. Impuestos: Cómo reconducir la gestión de impuestos, de forma que sea más efectiva la repatriación de beneficios para invertirlos en el mercado doméstico de EEUU.

2. Inmigración: Cómo permitir a los estudiantes extranjeros en EEUU quedarse a trabajar allí una vez finalizados los estudios.

3. Educación: Cómo mejorarla para incrementar los perfiles técnicos y la orientación a la exportación.

Conforme al análisis del WSJ CEO Council, en suma, la orientación a una economía más globalizada, con una mayor inversión extranjera y una mayor presencia de las corporaciones de EEUU en el resto de mercados.

Greg Joswiak, integrante del equipo de marketing de Apple, explicó recientemente cuáles son las cuatro razones del éxito de Apple, la compañía liderada hasta hace bien poco por Steve Jobs que ahora pilota Tim Cook.
Durante un foro celebrado en Cambridge, como recoge este blog de WSJ, señaló que las 4 claves son:
1. Foco: Decir no, en lugar de sí. O lo que es  lo mismo: Hacer muy pocas cosas.
2. Simplicidad: Hacer simples las cosas complejas.
3. Coraje: Un elemento básico en los negocios, para cambiar ideas incluso aunque fueran un éxito en el pasado o para no hacer un producto porque todos los demás lo tienen.
4. Ser el mejor: Esta en la fórmula para diferenciarse. Si no puedes ser el mejor no interesa.

Todos los análisis y estudios conducen a una conclusión similar: pese al éxito de las redes sociales y la disponibilidad de los usuarios a compartir contenidos personales y profesionales, existe una clara mayoría que demanda una mayor protección de la privacidad.

Como se aprecia en el cuadro adjunto, publicado en WSJ, a medida que aumenta la edad crece la inquietud y los temores por un exceso de exposición pública en el universo de Internet.

Aunque en la información no se detalla la muestra utilizada, cabe deducir que es suficientemente representativa y, por tanto, supone un resultado medio de la población, quizá con ligeras variaciones según una geografía u otra.

A saber: de este análisis se infiere que un 92% considera que debería existir una ley que exija a las websites  y empresas de publicidad borrar la información individual almacenada; el 88% ha rechazado dar información a una empresa por considerar que no era realmente necesario o era muy personal; un 86% cree que antes de subir en Internet  la foto o video de alguien, se le debería solicitar permiso previamente, y un 68% opina que la ley debería dar la oportunidad a la gente de poder saber todo lo que una web sabe de uno mismo.

El tema de la privacidad es objeto de constante debate y controversia, y no deja de ser contradictorio, por una razón bastante sencilla: si las redes sociales han nacido para compartir de aficiones e intereses, ¿dónde pones el límite y el control al manejo de la información que tú mismo has querido subir a Facebook?

Y pensando en LinkedIn: si eres activo en esta red es precisamente porque quieren hacer crecer tu network profesional, entrar en las búsquedas de los 'head hunters' o contactar con potenciales clientes.

Y este objetivo, ¿cómo lo logras sin dar entrada libre a tu información? ¿O es que no quieres que una empresa de selección te conozca y te haga una sustanciosa oferta?

No es sencillo ese equilibrio y, de hecho, como hemos comentado en otras ocasiones en The ViewPoint Room, la privacidad es uno de los temas que, junto a la guerra de patentes tecnológicas, más ocupa y preocupa a los gigantes de la industria.

En este análisis de WSJ, varios expertos analizan la problemática desde ópticas bien distintas, lo que supone una nueva muestra de lo complejo que es alcanzar una visión de consenso.

La reunión del G20, con permiso de Grecia y Papandreu, está mostrando las profundas diferencias entre Barak Obama y Europa -y en especial Nicolas Sarkozy y Angela Merkel- respecto a la imposición de una tasa a las transacciones financieras, que pudiera penalizar a los especuladores y recaudar importantes sumas para destinar a gastos como la pobreza, el paro, educación o el cambio climático, entre otros.

Este tema está lleno de controversia, y como recogíamos en The ViewPoint Room recientemente, en EEUU y a nivel internacional hay personajes de gran relieve como los millonarios Warren Buffet o George Soros, que defienden la conveniencia de aplicar dicha tasa.

En un editorial en WSJ ('The Tobin Tax Mirage'), se fija la postura de EEUU, que no por ser menos popular en los tiempos que corren, debe ser desdeñada.

Reconoce el diario de negocios de EEUU que implantar una tasa sobre las operaciones financieras, lo que desde hace ya muchos años se conoce como la tasa Tobin, podría resultar interesante desde un punto de vista político a corto plazo para Obama, al que las encuestas no le son del todo favorables de cara a las elecciones del próximo año.

Así, podría alinearse con una de las principales demandas de los indignados que han ocupado Wall Street, proporcionarle una importante suma de ingresos públicos y darle armas frente a sus oponentes políticos, al poder acusarles que ellos apoyan al poder de Wall Street frente a la calle.

E incluso, podría destacar que al ponerla en marcha junto a Europa, se evitaría el riesgo de que los grandes centros financieros como Nueva York, Chicago o Boston tuvieran una fuga de capital y cerebros hacia Londres.

Pero lo cierto es que, además de Londres, existen otras plazas que podrían beneficiarse de esta tasa en EEUU y Europa, como Suiza o incluso Hong Kong.

Una de las razones esgrimidas por quienes apoyan esta tasa es que su impacto por transacción es mínimo (0,1%, por ejemplo) y por tanto, pese al positivo efecto global, el coste por operación es despreciable.

Lo que no tiene en cuenta quienes argumentan en esta línea, señala WSJ, es que quienes operan en los mercados financieros son especialistas, precisamente, en ganar cantidades marginales con grandes operaciones.Y por ello, implantar esta tasa en EEUU, aunque también se aplicara en Europa, sería abrir la puerta a la fuga de la industria financiera a otros territorios libres de esta carga.

Aunque la responsabilidad social corporativa ha existido siempre, ha sido en años recientes cuando se ha convertido en algo más que una mera estrategia de mostrar una cara amable de la empresa y, como solía decirse, devolver a la sociedad parte de lo que la empresa recibe de ella.

Hoy, la responsabilidad social corporativa se ha convertido casi en una obligación estratégica para cualquier compañía que pretenda ocupar una posición de referencia en su mercado. Y así lo han entendido buena parte de las grandes corporaciones.

Lo que realmente ha supuesto un paso adelante de mayor transcendencia es la iniciativa lanzada en 2010 por dos de las personas más ricas del planeta: Warren Buffet y Bill Gates. Su iniciativa The Giving Pledge, cuyo punto de partida fue la cesión del 50% de su riqueza a causas relacionadas con la acción social, ha tenido un éxito notable, y como señala este interesante reportaje de WSJ ('The Biggest gift in the world'), está creando una especie de club de super ricos en EEUU que destinan importantes cantidades a las iniciativas sociales.

De hecho, las reglas de este club son muy simples: para ser socio hay que ser multimillonario y dedicar al menos la mitad de tu riqueza  a la filantropía.

Warren Buffet que recientemente ha "denunciado" los pocos impuestos que pagan los ricos en EEUU, ateniéndose a su propia factura fiscal, y Bill Gates, que lidera junto a su mujer Melinda una de las fundaciones con mayor repercusión social en la lucha contra la pobreza y las desigualdades, pueden estar satisfechos de esta iniciativa, que está arrastrando, explica WSJ en este vídeo, a otras muchas fortunas a participar en el club de los ricos filántropos.

Pese a la expectativa generada, parece que China finalmente no va apoyar, al menos por ahora, las necesidades financieras de la Unión Europea. A la vista además de cómo está evolucionando la crisis griega, nadie podrá reprochar al gigante asiático sus cautelas.

Son varios los análisis que concluyen con una misma idea: aunque China está dispuesta y tiene la capacidad para apoyar a Europa, nunca entregará un cheque en blanco.

A China le interesa sobre manera fortalecer sus vínculos con Europa, que además de su principal socio comercial, juega un papel importante como contrapoder/bisagra respecto a EEUU, en lo que se ha dado en llamar el nuevo equilibrio del G3.

Pero como recoge este artículo de FT ('Beijing will not ride to Eursone's rescue'), las decisiones financieras de China deben basarse en consideraciones financieras, y no se le puede culpar por no cubrir las expectativas generadas en Europa.

De igual forma, en este otro artículo de WSJ,  ('Europe doesn't need China's Money'), queda claro que los problemas de Europa no los va resolver China, y que la querencia de los líderes europeos por el respaldo chino está mostrando en el fondo su incapacidad para solucionar la crisis de forma satisfactoria.

Como recientemente se analizaba en el Blog Economismo de Javier Ayuso en El País,China no está exenta de riesgos y retos por delante, que deben servir para matizar su posible apoyo a Eurozona.

El fabricante finlandés acaba de lanzar al mercado sus nuevos terminales móviles de última generación, los Nokia Lumia, y ha sorprendido agradablemente a los analistas.

Primero, por su capacidad para renovarse y recuperarse de sus últimos fracasos de la otrora líder absoluto del mercado de móviles.

Segundo, por la rapidez y versatilidad con la que ha incorporado Windows a sus terminales, tras el acuerdo suscrito meses atrás con Microsoft, en lo que se consideró su último salvavidas para retomar su posición de liderazgo innovador.

Y, tercero, porque ha dejado claro que no está dispuesta a perder comba en el mercado de los 'smart devices', un segmento de mercado en el que Apple y su iPhone, Samsung y su Galaxy, e incluso Rim y su Blackberry (pese a su reciente estropicio) estaban ganándole la batalla.

En este análisis de WSJ, la lectura sobre el lanzamiento de Nokia es positiva, aunque la duda es cómo recibirá el consumidor, que al final es quien manda, el nuevo y ambicioso paso de la compañía finlandesa.

El próximo mes se celebra en Durban (Sudáfrica) la cumbre anual sobre el cambio climático, con bastante cuestiones complejas encima de la mesa. Pese a la preocupación generalizada sobre las consecuencias del calentamiento global debido a las emisiones de CO2, el consenso entre países se antoja prácticamente imposible, a la vista de lo ocurrido en anteriores encuentros.

Como recoge este editorial del WSJ, no parece que EEUU, Ruisa ni Japón estén dispuestos a nuevos avances, lo mismo que China y Japón, que en realidad nunca pusieron demasiado empeño en estos compromisos. Por ello, el objetivo de Kyoto de reducir un 20% las emisiones de CO2 para el año 2020 parece cada vez, si cabe, más lejano.

El propio editorial de WSJ es especialmente duro con la posición de Europa, ya que, a su juicio, las decisiones adoptadas para cumplir con la agenda de reducción de las emisiones están produciendo un efecto dañino en la economía europea al restarle competitividad.

Para el WSJ, 'la política sobre el cambio climático y la influencia del hombre sobre él está lejos de haber quedado establecida. La pregunta hoy es si tiene sentido combatir la potencial amenaza del clima imponiendo regulaciones económicamente destructivas y destinando billones a tecnologías fallidas que tienen sus propios costes medioambientales'. Ahí es nada.

En este artículo, Robert Hurley analiza dónde está la clave de la reputación empresarial: Confianza. 


Este profesor de la Fordham University, autor del libro 'The Decision to Trust: How Leaders Can Create High Trust Companies', afirma en WSJ que pese a que existen líderes empresariales centrados en los comportamientos éticos, la crisis de credibilidad no está ahí, sino en la confianza. 


En la actualidad, no hay una crisis de ética sino de confianza, afirma, por lo que ésta se convierte en el elemento clave para la reputación de una compañía, de sus líderes y de sus colaboradores. La ética, en realidad,  se le supone a un líder de una empresa, porque en caso contrario, los problemas serían de otra índole.


Por ello,  lo realmente trascendental es que tus empleados y colaboradores y tus clientes crean y confíen en ti y en tu empresa. Esta es la clave, en especial en EEUU, si se atiende al gráfico adjunto, donde existe una gran desconfianza en los negocios, a bastante distancia de lo bien vistos que son en países emergentes como Brasil o India.


Cuando una empresa genera confianza, más de la mitad de la gente creerá la información positiva sobre ella tras ecsucharla una o dos veces, y sólo el 25% se creerá la información negativa. A sensu contrario, una compañía no confiable, provocará que sólo un 15% de la gente se crean las noticias positivas y un 57% las negativas.


Para lograr generar esa confianza, señala el autor en el artículo 'Trust Me', lo más importante es entregar cada día lo que has prometido. Según el Dr. Hurley, hay 5 principios que deben meterse en el ADN de una empresa para generar esa confianza:


1. Muestra que tus intereses están alineados con todos los stakeholders.
2. Demuestra preocupación por los demás y no sólo por ti mismo.
3. Entrega lo que has prometido y cumple tus compromisos
4. Se consistente y honesto
5. Comunica con frecuencia, claridad y de forma abierta.

Interesante artículo sobre los 'Five Drivers of Happiness at Work', o lo que es lo mismo, cuáles son los elementos clave que explican el grado de felicidad en el trabajo.

Estos cinco elementos son:

1. Contribución.

2. Convicción.

3. Cultura.

4. Compromiso.

5. Confianza.

En este blog de WSJ, que incluye un auto-cuestionario y diagnóstico inmediato, se analiza a fondo qué hay detrás de las personas que muestran más satisfacción por su actividad profesional.

Aunque con la crisis la situación es menos positiva respecto a la carrera profesional, según el análisis de iOpener Institute for People and Performance, que ha agrupado datos de más de 9.000 encuestados en todo el mundo, se producen algunas conclusiones curiosas.

Por ejemplo, quienes afirman sentirse más felices están el doble de tiempo en el trabajo que quienes dicen ser menos felices, dedican el doble de atención a las cosas en las que deben centrarse, faltan mucho menos por enfermedad o se sienten mucho más satisfechos por alcanzar sus objetivos.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) se reúne esta semana en Washington en su encuentro anual, en medio de muchas dudas respecto al verdadero estado de las economía mundial, la posible y temida 'double dip', y un amplio debate a ambos lados del Atlántico sobre la conveniencia o no de primar los estímulos al crecimiento frente a la continuidad de las políticas fiscales restrictivas.

Christine Lagarde, la recién nombrada gerente general del FMI, ha dado muestras hasta ahora de un mayor protagonismo público en comparación con sus predecesores a la hora de verter sus opiniones sobre las medidas necesarias para hacer frente a los problemas de la economía.

En este artículo de WSJ ('Three buttons the IMF could push'), se desgranan los 3 pasos que Lagarde podría plantear a los ministros de Finanzas y presidentes de Bancos Centrales reunidos en el encuentro, a saber:

1. Promover los estímulos al crecimiento tras el foco en la austeridad presupuestaria durante los últimos dos años.

2. Presionar a Europa para que deje de vacilar.

3. Convencer a los BRICs para que adopten un mayor protagonismo en la crisis.

WSJ publica hoy un interesante informe titulado 'Dark Side of Brazil's Rise' en el que se analiza el momento de la primera economía de Sudamérica y los efectos que está sufriendo Brasil debido a la sobrevaloración del Real.

Al igual que otras economías en desarrollo, el país carioca se está viendo afectado por las fuerte entrada de capitales de los últimos años:137.000 millones de dólares en 2011 frente a sólo 24.000 millones diez años antes.

El 'boom' económico ha provocado un proceso inversor muy fuerte los últimos años, elevando el valor del Real, y los efectos no se hacen esperar: daño a las manufacturas y subida de precios de los préstamos y los activos inmobiliarios.

En otras economías desarrolladas también se han producido efectos adversos, como muestra el gráfico que publica WSJ bajo el título 'Capital Overload?'.